物业管理企业在获取招标信息后应组织相关人员组成投标小组,对投标活动进行策划施,其主要任务是项目分析评估、标书编制、投标策略的制订、参与现场踏勘、开标、评标、现场答辩、签约谈判等。其中现场踏勘尤为重要。免费招标网站的相关问题可以到网站了解下,我们是业内领域专业的平台,您如果有需要可以咨询,相信可以帮到您,值得您的信赖!https://www.jianyu360.cn 如何做好现场踏勘 在踏勘现场过程中,招标人还会就投标公司代表提出的问题作出口头回答,但这种口头答复并不具备法律效力,只有在投标者以书面形式提出问题并由招标人作出书面答复时,才能产生法律约束力。投标人应对现场物业进行详细的踏勘,查勘现场物业与投标报价是否存在外在风险条件。具体包括以下方面: (1)物业建筑及安装施工进度(新建物业),物业当前使用情况及陈旧老化程度(旧有物业);物业配套设施设备及其分布情况;周边道路交通及停车场情况;园林绿化及环境标识情况;内部公共使用区域及通道分布情况;物业管理用房等。 (2)主要业主情况,包括客户定位、主要服务要求与所需特殊服务、物业服务费的承受能力等。这些情况可由投标人自行安排人员与时间进行调查。 (3)物业所在地的气候条件、经济环境、人文环境、消费需求和市场变化情况以及与物业管理相关的政策法规等。 在物业管理招标投标中,招标方在招标条件中除要求投标人具备相应的物业管理企业资质,一般还会要求投标方具有管理与投标物业类似项目的经验与业绩,并对投标人在资金、管理和技术力,投标人的商业信誉,派驻项目的负责人、管理团队的条件,物业管理服务内容和服务标准,投标书的制作、技术规范和合同条款等方面作出明确具体的要求。 以上就是剑鱼标讯梳理的有关“物业招投标项目如何做好现场踏勘”的内容分享,希望可以帮助到有需要的朋友。更多行业资讯、招标采购内容分享,请关注剑鱼标讯后续更新。 关于剑鱼标讯 剑鱼标讯是国内比较早自主研发招投标大数据信息服务的平台,提供全国全行业招标采购信息免费查看,智能订阅和推送服务,满足用户商机发现与挖掘、商机跟踪管理、市场分析与监控、决策分析等需求,现数据驱动企业增长。 |
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