BANI时代,在“不确定性”叠加“脆弱、焦虑、非线性、不可知”的世界中,准备主义者将目光投向数字化转型,以期在下一轮行业变革中引领潮向——强大的科技力和创新能力是可靠保障,十年如一日的坚守是匠心理想。在这条全球商业化布局之路上,汇联易有幸与某上市医药行业企业一同前行,以数字化储备粮草,助力企业更好地应对市场演变。移动报销的相关资讯可以到我们网站了解一下,从专业角度出发为您解答相关问题,给您优质的服务!https://www.huilianyi.com/news/4489.html 近年来我国药品政策的主要改革 精准聚焦 根除营销之痛 在从Biotech向Biopharma迈进的过程中,该企业在预算与费用管理方面的关注度不断提升,从原先简单的费用记录,到全产业链投入、产出及效率打通分析,特别是商业化过程中的合规管理。借助汇联易系统,企业能更好地现自身管理诉求。 着手成春 线上费用全流程管控 经历7年在费控领域的沉淀,汇联易聚焦行业化纵深,从多维度的视角,剖析客户的共性需求,提供真正懂行业、懂客户的定制化、全方位、智能费控解决方案。针对营销费用合规挑战,携手该企业共同构建会议费用预算、申请、执行到报销等一体化移动端平台,从源头现精细化管理。 线上申请、报销、审批的一体化移动端平台 · 会议费用的申请和报销合并到同一系统中,自动校验费用标准和预算,预算前置管控,简化财务处理预对比分析报表的工作,现会议业务和财务的融合,线上速审批。 · 会议费用多种场景与会议执行相关的信息进行生态上的打通,系统涵盖现有所需费用事项,费控系统与银企直连的缝集成,现全流程完整的线上化管理。 · 针对医药会议费用的特殊性,系统设置预算模块、申请和报销单的附件模块,现预算管控全线上流程,辅助线下会议执行。 “事前、事中、事后”全流程管控 · 事前预算管控:建立会议费用预算控制策略,统一费用预算控制模型,化审批流。 · 事中业务管控:制定会议业务管控标准管理,系统内置费用规范,自动审核差标差补,全局视角下施费用管控,整合精细且精准的费用数据。 · 事后凭证管理:票据线上存档,提供多维度报表,以明细数据与可视化报表进行会议费用管控,系统自动完成发票信息的验真验重。 集成企业内部CRM系统和OA系统 为适应原有的使用习惯,汇联易平台集成现有系统,对原有的CRM系统进行费用合规管控、预算管控、发票合规性、移动端体验、统一的单据支付等能力的补充;对原有以流程为主管控为辅的OA系统中的部分营销费法线上化管控的现状进行剥离和替换。 借力数字化东风,医药行业以更接轨国际的方式加速全球市场的商业化布局。在企业逐梦全球蓝海的旅途中,汇联易全力以赴投身于财务数字化转型进程,凭借更加灵活敏捷的定制化解决方案,陪伴秀的医药企业破局攻坚,以热诚驱散创新药寒冬。 |
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