了解：费控遐想：医药行业费用之惑，业务如何与财务和2023/8/5 16:13:19

2023-8-5 16:14| 发布者: msmkmm2012| 查看: 40| 评论: 0

摘要: 7年的费用管理软件经验，与上千财务总监沟通，输出了成千上万份定制化方案……这几年，我们只干一件事：帮助企业管好费用——终于，走到了行业头部，我们甚至走出了国门，帮霓虹国的企业管理费用……商旅服务的具体 ...

7年的费用管理软件经验，与上千财务总监沟通，输出了成千上万份定制化方案……这几年，我们只干一件事：帮助企业管好费用——终于，走到了行业头部，我们甚至走出了国门，帮霓虹国的企业管理费用……商旅服务的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！https://www.huilianyi.com/t/1046/

每家公司都在谈管理费用

怎么才能“管好费用”

疫情年，让医药行业更加“接地气”，不妨就以这个与我们息息相关的行业为例展开聊聊。值得注意的是，今天，人群和卫生系统的抵抗力与新冠病达成了平衡和解，而医药行业与费用管理的拉锯，还在继续……
医药行业之痛：费用达到收入一半

以上数据来源于各个上市公司2022年的财报
数据统计，医药行业的费用高达收入的一半。某医药企业CEO曾语重心长地跟我说：“医药行业费用与收入的占比应该在50%，谁能够管好这些费用，谁就为医药行业做出了巨大贡献。”
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做贡献不敢讲，但多年专攻费控疑难杂症的经历，让这个饱受费用管理之痛的行业成功地引起了我的注意。
没有业务，就没有费用

想要管好费用，首先要回答核心问题：费用是怎么来的为什么会有费用产生
费用，是因为要做业务；同理可得，没有业务就没有费用。因此，必须摸着医药行业的业务逻辑来探寻费用具体从哪儿产生。
上述数据由各家公司的研报与访谈、汇联易诸多客户以及各种相关资料估算得来……至于空出的上市推广阶段的费用，在不敢写（担心数字过大，刺激到大家的神经）
从基础研究到比较终注册上市，医药研发的整个生命周期非常长，短则6-7年，长则需要10多年。在漫长的业务周期当中，根据各个阶段开展的业务活动不同，支出的费用和管理重点也都不尽相同。
从投入来看，一个新药从基础研究到比较终上市，需要投入十多亿人民币的资金，并且每个阶段都会产生不同的支出。在融资环境恶化的大环境下，医药企业必须精打细算，对资金支出采取更加高效的管理手段。
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没有费用，就没有业务
其冥冥之中，我早与医药行业的费用产生了微妙的联系。还记得在研究生时期做的首个课题，就是帮某单位研究医药分家的可行性，目的是解决“看病贵”的问题。当时的我“很傻很天真”，交出了结论为“医药分家切可行”的报告，学院给出的修改意见是：过于模型化，未考虑际情况。
往后多年，与医药行业接触深了，我才知道“医药代表”很挣钱，才知道为啥要“飞刀”，才知道经济基础决定上层建筑……再后来做了费控软件，才知道，原来医药分家分的是费用。
医药分家，比较终没能得以执行，取而代之的是后来出现的众多新词：两票制、集采等等，改写着医改的新篇章。
2022年，医改继续推进，我国老龄化加剧带来医保支出大幅增长，控费仍为医药政策的主要内容——医保控费是的一项长期政策，主要目标是从不合理的医疗费用中挤出水分。对于医用耗材，不仅要挤掉“过度的量”，更要挤掉长期存在的“虚高的价”。
近年来医药行业政策环境多变，疫情变局使得产品需求跟着变幻莫测，医药企业需要及时、全面、清晰地看到各个环节的费用支出情况，从而做出有效的费用效益分析，及时调整企业策略。
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成也费用，败也费用
2022年，随着对某医药企业开出史上比较大罚单，式开始进行医药企业支出的费用合规管控。与此同时，医药行业创新研发的号角已经吹响，期望到2030年，创新药可以达到医药市场的50%以上。
医药企业数量的速增长，医药代表团队不断扩大，医药行业的竞争不断加剧，叠加特有的业务模式，种种连锁反应加剧了财务合规问题的出现。
“2022年度医药行业会计信息质量检查工作”的结果显示，有19家企业因会计行为受到处罚，其中17家存在虚构业务、使用虚假发票、套取资金等问题。从财政部查验结果看，医药企业会计信息质量不容乐观，药企费用科目问题引发了公众的强烈关注。
合规日益严峻是大势所趋，对企业而言，这意味着更大的工作量——业务需要提供相关证据链：邀请函、签到表、照片等，财务需要严格查验大量发票。
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面对严苛的合规要求、繁琐的工作流程，一个有效的费用管理系统，有利于业务部门提交各种相关证据链，能够自动验证票据合规性，在保证透明度、准确性的前提下解放人力。
何谈管好费用

离医药行业越近，越能发现：费控的概念，不单是体验，不单是效率，不仅与财务息息相关，更与业务密不可分……