招标合同管理作为招投标之后的一个重要环节,不管是对保护各方的利益,还是保证项目的顺利执行都起着重要作用。因此,在签订招标合同和招标合同管理过程中,招标人可以采取有效措施,对有可能影响履约的情形进行防范。广东招标信用的具体问题可以到我们网站了解一下,也有业内领域专业的客服为您解答问题,为成功合作打下一个良好的开端!https://www.jianyu360.cn/jycms/a_qg_440000/04_1.html 招标合同管理 如何做好招标招标合同管理剑鱼标讯认为,招标人需要从以下两个方面进行管理: 一、招标人与中标人签订招标合同过程中,应在招标文件基础上,根据每个项目的特殊性,编制出以预防为主、条款清晰完整、可操作性强的招标合同,比较大限度地明确参建各方的权利和义务。 同时,明确招标合同变更条件、原则、程序、计价方法,约定招标合同违约情形与违约处理办法等事项。履约过程中如发生中标人违约,招标人就可对其违约处理做到“有章可循”,以保护自身合法权益。 二、招标合同执行过程中,招标人更是要加强对有低于成本价投标嫌疑的中标人的履约管理,包括: 1.招标合同条款需按招标文件要求,进一步明确违约情形和责任。必要时,招标合同履约过程中,招标人和中标人可以签署补充协议,对一些特殊违约情形进一步明确责任。 2.按招标合同约定要求中标人提交履约担保、预付款担保,分次支付招标合同价款的,应对历次付款进行汇总、复核,以防止招标合同价款的错、漏和重复。 3.对中标人“坐地起价”质不履行或停止履行的,依法行使解除招标合同权,以保护招标人合法权益等。 以上就是剑鱼标讯整理的有关做好招标合同管理的内容分享,当然,对于招标人来说,做好招标合同管理并不容易,不过对于辛辛苦苦将招投标活动完成,但是在招标合同管理上出现问题,疑是令人遗憾的。 上述对于招标合同管理的内容并非全部,但是希望可以借此给予招标人一定的思考维度。特别是招标方的新手小白来说,在业务施过程中,还是很有必要了解这些内容的。 |
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