时隔两年,“智慧门店2.0”带来最大升级 “智慧门店”所取得的成绩,验证了收钱吧在中小微商家领域进行数字化耕耘的可行性。 目前,收钱吧服务的商家为700万,但实际上,我国小微企业约有3000多万户,个体工商户8000多万户,总计小微商家数量超1.1亿。 陈灏认为这是个仍然蕴含巨大潜力的市场,能实现收钱吧价值的机会还很多。“我们的数据显示,现阶段商家使用自营外卖等数字化工具的占比还不够高,未来还有大量商家可被数字化进一步渗透,这其中的空间还非常大。” 为此,数字化产品也需要不断打磨升级。收钱吧插件“智慧门店”在两年时间里经历了25次升级,而这次的“2.0升级”则是规模最大的一次。 在硬件方面,“智慧门店2.0”新增智慧终端,包括RDS智慧屏、智慧POS、智慧收银等。其中RDS智慧屏支持叫号取餐、扫码点单和广告推广等三大使用场景。通过多种组合方式,商家经营场景将变得更为流畅。 在软件方面,升级后线上门店小程序界面更高级,版式也更为精致丰富,覆盖快餐、茶饮、围餐三大主流场景。对商家来说,无需开发即可一键完成店铺页面装修,同时也支持自行导入图片作为店铺背景,满足个性需求。 此外,“智慧门店2.0”将营销工具包与点单收银促销活动,做了更强的组合,把储值、优惠券、会员等营销工具深度融合在点单过程中。根据数据统计,使用这套组合产品,店铺促销效果有30%的提升。 “智慧门店2.0”营销工具包 小店也有对标大品牌的服务体验 在软硬件能力均大幅提升的基础上,使用“智慧门店2.0”的商家,让客人实现进店手机自助下单后,再通过手机、店内屏幕实时跟进订单,最后等待叫号取餐的一整套流畅体验。简单来说,“智慧门店2.0”方案在最大程度上,让中小商家直接拥有像肯德基、麦当劳等连锁企业一样的服务能力。 产品升级的意义,能打出不同“排列组合” 站在不同的角度和方向,数字化转型对中小微商家也许有着不同的涵义。 大多人普遍观点认为:数字化转型是中小商家做大做强的必经之路。 在不少中小微商家的理解中:“降(省)本(多)增(赚)效(多)”是数字化最大的福报。 在环境不断变化以及疫情当下:数字化转型甚至关乎部分中小微商家生死存亡。 这些不同层面上不同涵义,事关不同商家的数字化程度选择。因此,支持中小商家的数字化转型的工具和方案除了简单、有效、好用之外,还应该具备“适量选择”的特性。而面对不同商户、在不同时期,“智慧门店2.0”都能给出合适的选择。 “智慧门店2.0”小程序点单 比如在不受疫情疫情影响的情况下,“智慧门店2.0”可火力全开,满足堂食、到店自取、外卖全场景需求,符合小微商家做大做强的全部基础条件。 在封闭状态情况下,“智慧门店2.0”通过自营外卖、群接龙等特色能力,支持商家在封闭状态下持续经营,即使深受困扰也能保留“火种”。 在半封闭状态且堂食受限的情况下,“智慧门店2.0”通过扫码点单、自营外卖等,最大限度降低影响,保持了高效经营的水准。 产品进化的最大意义之一就是拥有更丰富和出色的能力后,面对不同的状况就有了不同的思考和方向,以不同的排列组合方能打出让最佳效果。从商家角度来看,不同的组合选择,“增效”才可能与“降本”并存。 陈灏在发布会最后表示,通过小型门店,把物联网、4G通讯高智能设备、大屏幕显示技术等硬件和软件服务整合在一起,加上强大的云服务,就能够用更低的成本,助力小型商家提升其服务能力,这也是“智慧门店2.0”最核心的理念和尝试。 “未来还有3.0、4.0、5.0,甚至更多,收钱吧依然会不断创新,让产品站在行业前列,用好的产品,让商家满意。”陈灏说。 |
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