说说：[创业战略管理]企业资源整合方式有哪些2023/7/29 10:03:27

2023-7-29 10:03| 发布者: msmkmm2012| 查看: 129| 评论: 0

摘要: 在制定层创业战略时，当企业确定了未来一段时间内是否发展，依靠什么样的业务结构发展，以及发展什么业务之后，接下来应该考虑的就是每个业务应该如何发展的问题了。而企业业务发展就需要考虑到资源整合，什么是资源 ...

在制定层创业战略时，当企业确定了未来一段时间内是否发展，依靠什么样的业务结构发展，以及发展什么业务之后，接下来应该考虑的就是每个业务应该如何发展的问题了。而企业业务发展就需要考虑到资源整合，什么是资源整合创业战略企业资源整合方式有哪些下面就一起来看看。屯昌乙衔蓝文化传媒有限公司的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！http://www.yangrunsijiyeziji.com

什么是资源整合创业战略

企业要发展某个业务通常只能通过两个途径：一是靠该业务自身的力量不断壮大；二是通过整合其他企业的资源，助力该业务的发展。靠业务自身的力量发展，本质上是该业务如何在市场中与其他企业的业务竞争的问题，这是企业业务层创业战略主要探讨的内容。如果依靠其他企业的资源进行某业务的发展，则意味着要借助其他企业的资金、技术、人力、物力、渠道、品牌等来发展对应的业务。我们称这一过程为资源整合过程，该创业战略称为资源整合创业战略。

企业资源整合方式有哪些

一般来讲，企业资源整合的方式主要有种，即兼并收购方式、创业战略联盟的合作伙伴关系方式和外包方式。

资源整合方式
关系基础
创业战略称
创业战略特点
国际化创业战略称
兼并收购
资产纽带
并购创业战略
稳定性强，灵活性差，适合低成本创业战略
跨国并购
创业战略联盟的合作伙伴关系
资产纽带(合资企业)或合同关系
联盟创业战略
创业战略框架协议，目标一致性
国际创业战略联盟
外包
合同关系(契约关系）
外包创业战略
灵活性强，稳定性差，适合差异化创业战略
跨国外包

兼收并购资源整合方式

兼并收购方式是企业之间通过资产纽带的关系建立的资源整合形式。该创业战略常被称为并购创业战略。兼并收购关系的特点是稳定性强，相对而言适合低成本创业战略的施，但灵活性相对较差。

外包资源整合方式

与兼并收购方式相反的是外包方式，外包是企业之间通过合同关系建立的资源整合形式。

合同关系的关键点是契约关系，本质上表现出了法律面前的平等关系。该创业战略常被称为外包创业战略。与资产纽带关系不同的是，合同关系的特点是灵活性强，但稳定性相对较差，因此相对而言适合差异化创业战略的施。

创业战略联盟的合作伙伴关系

鉴于并购创业战略的稳定性和外包创业战略的灵活性，企业还需要有一种中间形态的资源整合方式，这就是创业战略联盟的合作伙伴关系。在创业战略联盟的合作伙伴关系中，合作双方一般建立在统一的创业战略框架协议下，保证了双方合作目标的一致性。该创业战略常被称作联盟创业战略。

如果企业进行国际化的资源整合，则上述种整合方式又被称为跨国并购、国际创业战略联盟及跨国外包。

企业进行资源整合就是要重新化资源配置，从而获得整体比较。在创业战略思维的层面上，企业资源整合是系统论的思维方式，就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，以及企业外部既参与共同的使命又拥有单独经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得加一大于二的效果。