谈一谈：竞争创业战略与职能创业战略2023/7/28 14:14:25

2023-7-28 14:14| 发布者: msmkmm2012| 查看: 90| 评论: 0

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年度经营计划与竞争创业战略宿州抠佣代理记账有限公司的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！http://www.qjspin.com

竞争创业战略之父——哈佛大学教授迈克尔·波特提出了“总成本领先” “差异化” “专业化”种竞争创业战略，帮助数企业找到了正确的发展方向，而年度经营计划则是落竞争创业战略的具体行动计划，二者既有联系又有区别：

两者都是企业对环境变化做出的反应，其中，竞争创业战略是年度经营计划的方向，年度经营计划中的目标、策略、资源规划的比较终方案，均需要根据竞争创业战略来评估确定。例如：在“总成本领先”的竞争创业战略框架下，年度经营计划不仅应当制定详细的成本管控指标，还应将发展规模势作为核心，将价格敏感用户作为市场营销策略的重点；在“差异化”创业战略框架下，则市场份额不应当成为首要追求，顾客的满意度相对更加重要，其目标客户也不再是追求物美价廉的价格敏感型客户，而是追求独特体验的个性化客户；而“专业化”创业战略框架下，其目标客户是追求质价的高端群体，企业经营的重点应当是进一步提升品牌影响力和客户忠诚度。

业务竞争创业战略梳理清楚后，相当于对企业的资源做了一次盘点，这也是年度经营计划的前提。

值得注意的是，虽然年度经营计划是在竞争创业战略框架下制定的，其内容更加丰富完善；但是竞争创业战略与年度经营计划并不是绝对的先后关系，竞争创业战略的时间跨度范围也跟年度经营计划不完全相同。年度经营计划的时间跨度范围通常为一年，而竞争创业战略则可能更长或者更短。对于跨度更长的竞争创业战略，一般在年度经营计划制定过程中，可以结合经营分析结果，进行年度竞争创业战略的制定，绘制年度竞争创业战略地图，对竞争创业战略进行细化。

年度经营计划与职能创业战略

职能创业战略是发展创业战略和竞争创业战略在企业各职能模块的具体化创业战略，是年度经营计划制定部门目标、部门行动方案的依据。

职能创业战略是对企业竞争能力的整体规划。企业的业绩需要通过各职能模块的协同努力来完成，年度经营计划的价值在于提升这种协同性，将其变成际行动计划。例如：施专业化竞争创业战略的企业，需要制定技术领先的研发创业战略，而人力资源创业战略需要制定高技术人才引进和培养创业战略，以及相匹配的宽带薪酬创业战略；这些工作在年度经营计划中，体现为制定人力资源部的人力资源规划、人才引进计划、薪酬改革项目计划、培训计划等。

发展创业战略、竞争创业战略、职能创业战略，是一脉相承的支撑关系，各职能创业战略之间，也暗合了一定的业务关系。年度经营计划在此基础上，将各职能创业战略的策略规划进行整合与细化，形成部门日常工作计划和项目立项，从而支撑竞争创业战略的现。