今日访谈创业战略控制方式的类型2023/7/28 12:55:30

2023-7-28 12:55| 发布者: msmkmm2012| 查看: 77| 评论: 0

摘要: 企业中的控制活动应该体现在企业经营管理中各个层面的各个方面，如创业战略控制、生产控制、财务控制、销售控制、质量控制、成本控制等典型的控制方式。在具体的管理践中，创业战略控制方式的类型主要有回避型控制方 ...

企业中的控制活动应该体现在企业经营管理中各个层面的各个方面，如创业战略控制、生产控制、财务控制、销售控制、质量控制、成本控制等典型的控制方式。在具体的管理践中，创业战略控制方式的类型主要有回避型控制方式、具体活动控制方式、成果控制方式和人员控制方式。烟台裂首翘市场营销有限公司的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！http://www.caibaobaoxicaiji.com

1、回避型控制方式

企业出于某种原因不愿意进行某活动的控制，或者没有能力对某个不熟悉领域的活动进行控制，可以采取回避型控制方式。例如，将具体的活动外包给其他主体进行控制，采用自动化手段来避免控制，与外界主体共担控制风险等。

某企业一度面临流水线上工人自杀的问题。由于工人的心理健康是个难以控制的问题，而聘用心理医生的成本又过高，效果也很难保证，于是选择用机器人代替工人，从而彻底回避了对工人自杀问题的控制。

在日常生产经营中，企业的很多具体措施际上就是采取了回避控制的策略。例如，找保险，现外部组织风险共担；与第方物流企业合作，转移或放弃某种经营活动的控制风险等。

2、具体活动控制方式
企业对需要控制的具体活动非常了解，能够通过某种有效的控制手段现对该活动的控制。

具体活动控制的例子在现中很常见。例如，某建筑施工企业为了避免工人高空作业行走的危险，在施工区域安装防护；某化工企业担心工人作业时产生危险，在工人们的活动平台上安装护栏等。在具体活动控制中，企业需要凭借对具体活动本身及控制方法的了解，采取一定的措施来解决控制问题。

3、成果控制方式

基于对上一次活动控制的效果的判断，考察该对应的控制方法是否有效。如果控制效果理想，则将该方法沿用到下一个活动；如果控制效果不理想，则改进方法后再进行控制。成果控制方式本质上是一种反馈型控制方式。

4、人员控制方式

在管理层不知道应该如何对某具体活动进行控制时，也可以将控制的权力下放给下属人员，由下属人员自己想办法进行控制。人员控制方式虽然较为灵活，但有时候可能伴随较大的试错风险，授权时应谨慎行事。

企业做好控制工作需要从个方面入手：首先，拟定控制的标准；其次，找出与标准有偏差的对象；比较后，采取适宜的措施，纠正偏差。以上针对创业战略控制方式的四种类型的简述希望对您有所帮助，更多相关内容欢迎了解创业战略管理咨询服务。