最新：[创业战略管理]什么是创业战略管理创业战略管2023/7/28 12:24:00

2023-7-28 12:23| 发布者: msmkmm2012| 查看: 84| 评论: 0

摘要: “回顾过去、立足现在、展望未来”是每一个所面对的思考，而“创业战略”正是对自身长期发展所做的全面、深人的思考。什么是创业战略管理为什么需要创业战略我们可以通过创业战略管理和日常经营管理的区别对比很容易 ...

“回顾过去、立足现在、展望未来”是每一个所面对的思考，而“创业战略”正是对自身长期发展所做的全面、深人的思考。什么是创业战略管理为什么需要创业战略我们可以通过创业战略管理和日常经营管理的区别对比很容易地找到答案。邢台轿邓商贸有限公司的相关资讯可以到我们网站了解一下，从专业角度出发为您解答相关问题，给您优质的服务！http://www.xiyangzhu.com

什么是创业战略管理

“年发展靠机遇，十年发展靠创业战略”。“创业战略”是-一个应用广泛的词汇，是指重大、长远、带全局性的或决定全局的谋划，比如创业战略、军事创业战略等。过去创业战略主要侧重于从战争的角度来分析，直到20世纪50年代,“创业战略”-词才逐渐成为商界的热门词汇。在管理领域，创业战略也被称为发展创业战略,是指在对现状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制订并施的创业战略目标与创业战略规划。

创业战略管理创业战略管理VS日常经营管理

尽管我们可以在概念上对创业战略管理和日常经营管理进行较明确的划分，但在管理活动中,却难以分清哪些行为属于创业战略管理,哪些行为属于日常经营管理。际上,创业战略管理与日常经营管理并不是两种完全单独的活动，往往混合在一起。

创业战略管理与日常经营管理的区别

创业战略管理本质上应视为一种管理思想,这并不排斥创业战略规划,但更强调的是一种创业战略意识,或者说是创业战略性思维的运用。

是不是所有成功都必然进行创业战略管理呢践中,我们经常会看到,某些好像没有创业战略或者没有明确的创业战略,经济效益也很不错。但是,要透过表象看其本质,如果深入这些,就会发现:这些的管理者通常都非常善于思考,对外部环境极具敏感性,同时也对自己的内部情况了如指掌,所以说，这些管理者是有创业战略的,只是没有明确地提出,或者说创业战略没有写在纸上而已。

现代创业战略管理的内涵

创业战略管理是在激烈变化严峻挑战的市场环境中,为寻求长期生存和不断发展而进行的整体性谋划。例如,2022年3月，电召开“2022 年创业战略管理暨高端智库建设工作会议”，会议认为应始终牢牢把握创业战略引领这条主线，坚持稳中求进，坚持锐意变革创新，使创业战略管理体系建设迈上新台阶,理论体系建设不断丰富，工作体系健全完善，支撑社体系强劲有力;力争创业战略施取得显著成效,改革发展不断现新突破,综合价值充分彰显,创新能力不断增强,向着“一强”的现代建设迈出坚步伐。

具体来讲，就是在符合和保证现使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定经营范围、发展方向和竞争策略,化配置资源,进而培育和保持核心竞争力。

(1)创业战略是全局性、长远性和根本性的重大谋划，而不是长期总体计划。

(2)创业战略是未来发展的方向和总体框架，而不是面面俱到的、对未来行动的详细规定。

(3)创业战略是在竞争激烈变化多端的市场环境中谋求企业生存和发展的重要手段。

(4)创业战略管理强调应站在长远和全局的角度去认识管理问题，而不是惯上的“头痛医头，脚痛医脚”、就事论事的片断式思路。

因此,创业战略管理既要把握方向感，也要注重平衡感。中间部分由“创业战略规划一经营计划一预算管理一绩效管理”所构成的创业战略落地体系如同飞机机身一样，主导“方向感”；左翼是对内的集团管控模式以及核心管理流程，右翼是投资并购和产业整合，二者主导“平衡感”。

“方向感”和“平衡感”

很多总是面临各种各样的问题,也在不停地解决问题,然而,旧的问题在不断得到解决的同时,新的问题也在不断地出现，尤其是在环境日益复杂多变的今天,这种现象更加频繁和严重。造成这种现象的一个重要原因,便是没有运用创业战略性思维来管理。

“做什么、如何做、由谁做”是创业战略管理的个中心问题,其中“做什么”涉及经营方向抉择，“如何做”涉及运作方式选择,“由谁做”涉及行为主体确定。创业战略规划所解决的问题,就是经营中所遇到的比较根本的方向正确、运作高效、主体投入的有机结合问题。这既是创业战略管理的出发点,也是其比较终归宿之所在。