叙述：国家电网重大决策！超高压属地化管理工作全面启动2023/7/17 14:57:25

2023-7-17 14:57| 发布者: 天若有情| 查看: 130| 评论: 0

摘要: 　　6月23日，国家电网有限公司组织宣贯500（330）千伏超高压输变电设备属地化管理指导意见，明确了工作思路、目标和原则，制定了分步实施计划，确定了8个方面重点任务和5项保障措施，全面启动超高压输变电设备属地 ...

　　6月23日，国家电网有限公司组织宣贯500（330）千伏超高压输变电设备属地化管理指导意见，明确了工作思路、目标和原则，制定了分步实施计划，确定了8个方面重点任务和5项保障措施，全面启动超高压输变电设备属地化工作，进一步统一思想，推动生产管理重心下沉。国网人资部结合专业管理要求，从组织机构优化、人员配置和激励机制3方面提出工作要求。国网江苏、安徽、四川、宁夏电力分别作表态发言。近年来，随着交直流特高压电网快速发展，设备管理内外部环境发生深刻变化，必须对超特高压设备管理科学研判、积极变革。超高压输变电设备属地化管理，是公司适应电网高质量发展的重大决策，是贯彻落实公司战略和“一体四翼”发展布局的重要举措，是建设现代设备管理体系的重要内容，是保障电网安全、培育生产核心队伍的有效途径。2022年下半年起，公司将围绕“重心下移、贴近基层、贴近现场、贴近设备”工作思路，遵循“有利于设备运行安全、有利于效率效益提升、有利于人才队伍成长”目标导向，坚持“确保安全、积极稳妥、因地制宜、务实高效”工作原则，分三阶段稳步推进属地化工作，力争至“十四五”末基本实现超高压输变电设备属地化管理，初步构建现代设备管理体系，全面提升公司设备管理质效，更好地保障电网安全运行和电力可靠供应。2021年国家电网公司下发了《国网人资部关于省检修公司更名的通知》（人资组2021第48号文），要求各省级电力公司将下属的检修分公司更名为超高压公司。6月12日，宁夏新建泉眼330千伏输变电工程由吴忠公司属地化管理，完成竣工验收并顺利投运。2021年以来，宁夏公司加快推进330千伏超高压输变电设备属地化运维工作，在完成板桥等4座变电站属地化运维试点工作后，将泉眼列为首个建设即属地化移交的变电站，由吴忠公司全面负责该变电站验收投运工作。此前我们发文介绍过了，各省级电力公司的下属检修公司到底是什么来历。省检修是省电力公司的直属单位，本部一般位于省会或者直辖市，在一些地级市有运维分部。比如说江苏就有苏州检修公司、无锡检修公司等等，浙江今年也新成立了宁波检修公司，以往有金华检修公司，杭州检修公司等。省检修起源于三集五大的“大检修”，前身是超高压公司。是的，你没看错，他以前还是叫超高压，现在是转了一圈把名字又改回去了。国网的检修公司主要负责500kV及以上在运设备的检修和运维，像青海、宁夏这些省份是负责330kV及以上的电压等级。在运设备主要包括了变电设备与输电设备，因为其内部主要也分为变电站运维、输电线路检修、变电检修这几个专业。要知道，主网都是电网的主干道，1个500kV的变电站完全可以撑起1个中等地级市的负荷，所以这些设备毋庸置疑是电网的核心资产，其可靠性也是电网最为看重的。“三集五大”是国家电网在“十二五“发展战略中提出的深入推进公司发展方式转变路线。即按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系，实现公司发展方式的转变。其中，大检修就是非常重要的一环。所以很多省份都将220kv以上的变电站、输电线路收到了省级检修公司，统一部署统一谋划。放管服时代到来而如今的国网公司重点强调的是“放管服”，就是简政放权、放管结合、优化服务的简称。“放”即简政放权，降低准入门槛。“管”即创新监管，促进公平竞争。“服”即高效服务，营造便利环境。自此，2018年之前江苏省检修还负责220kV的变电设备，在国网公司推行放管服的浪潮下，2019年江苏电网将220kV的变电设备全部属地化，划归地市公司管理，部分省检修员工也划给了地市公司。之前一直传言，检修公司各个运维分部属地化，也就是说运维分部与当地供电公司统一管理，更有利于当地主网运行维护的统一化。但是会受到人员变动、组织机构变化、职权划分变化等等阻力，所以推动也会比较慢一点。那如今看电网内部的发文，此事也算是比较清晰明了。这个改革还是非常符合当下企业管理模式，也非常符合员工的生产生活的一种选择，是非常有益的尝试。要知道，省检修公司常年来被大家吐槽，最重要的是出差多，因为大家都是省检修公司，工作地点在省会城市，大家的户口通常在省城，但是每年出差300天可不是说着玩的，几乎就不会在当地城市呆。拿浙江为例，虽然你的人事关系在省检，你的户口在杭州，但是你300天在金华某个山里的变电站，杭州和你有关系吗？那好，你说退一步，咱在金华安家，房子便宜又近，两全其美！可是你也无法保证说一辈子都在金华啊，比较你是省检修的人，说不定呆3年又让你去温州守变电站呢？一旦属地化，就相当于把人员固定住，减少无效的出差，提升企业管理效益，提升员工幸福感。超高压管http://www.cnjfree.com/JFREE捷孚瑞超高压管品牌是一家自主研发、生产和销售用于高压管材应用领域的高新技术企业，涵盖超高压管、高压软管、中压软管和高压五金配件等；目前占地面积58000平方米,总投资达1.2亿元,配置全套产业园设施和国内领先的一站式高新技术企业综合生产基地。是超高压管生产的源头厂家、国产品牌授权代理代销，支持OEM/ODM定制。国产化工艺和管理理念，经过数年的研发和技术革新，在船泊清洗、工业清洗，汽车制造，船舶维修、通用机械等行业的超高压应用领域取得了不菲的业绩。

　　那以后的超高压公司干什么呢？

　　模式一：参考南网，南网一直以来都还是叫超高压公司，但是这个超高压公司是网级的，也就是说各省没有超高压。这个超高压并不管当地的500kV、220kV变电站，他只管网架直流输电，就是西电东送的主轴，员工不多，就5000多人，可能还比不上一个市级供电局人多，但是他的地位非常重要，可以说是整个南方五省的电源保障。以后的省超高压公司，估计也会是管着路过本省的重要网架输变电线路，比如750kV、1100kV的跨省输电，500kV的片区网架设备运行维护，这样就将检修公司瘦身，只管重要度更高的一小搓输变电设备，将管理做到更加精益化。

　　模式二：按照国网六大分部设置设备部、特高压公司，750kV、1100kV的跨省输变电分部统一管理。